Управление непрерывностью бизнеса
Чтобы повысить киберустойчивость компании и таким образом конкурентоспособность, внедрите инструменты управления непрерывностью бизнеса — business continuity management (BCM).
События 2020-х — пандемия, сбой поставок, экстренный уход западных IT-вендоров с российского рынка — подчеркнули важность механизмов BCM.
Внимание к контексту работы компании, определение бизнес-критичных процессов, тестирование альтернативных способов их выполнять — эти части управления непрерывностью вышли на первый план.
Сильнее в таких ситуациях страдают компании, которые никогда не прогнозировали возможные чрезвычайные ситуации и не сформировали порядок действий в случае их возникновения.
Хотя пока управление непрерывностью остается на невысоком уровне, в ряде отраслей уже заметны улучшения по сравнению с 2020 годом. Мы убеждены, что позитивная тенденция сохранится; в этом случае через несколько лет можно будет наблюдать существенный прогресс.
Загляните в наш гайд. Он поможет разобраться, что такое BCM и зачем его внедрять
Скачать гайд
Чтобы сохранить деньги в случае киберинцидента, можно воспользоваться страховкой. В этом материале рассказываем о подходе, который поможет подобрать оптимальный тариф
- Какими убытками оборачиваются инциденты кибербезопасности
- Как страхование киберрисков помогает сохранить деньги
- Какова ситуация со страхованием киберрисков в России
- Как сформировать полную картину киберрисков
- Как выбрать выгодную страховую программу
Грамотный подход к обучению даст вашим сотрудникам практические навыки, чтобы не поддаться на уловки хакеров
- Как низкая киберграмотность вредит бизнесу
- Насколько проблема низкой киберграмотности актуальна для российских компаний
- Как определить участки, где кибератака на сотрудников нанесет наибольший ущерб
- Как спланировать обучение кибербезопасности
- Какие бизнес‑подразделения больше всего уязвимы перед атаками
- Что важно учитывать, чтобы обучение было эффективным
Как действовать компаниям, чтобы эффективно перейти на отечественные IT‑продукты? Что делать, если на вашу организацию распространяются требования указа № 250?
Расскажем, как провести процесс импортозамещения безопасно и сэкономить время.
- С чем связана необходимость импортозамещения
- Кто и когда должен провести импортозамещение
- Как провести импортозамещение в кратчайшие сроки и сохранить устойчивость бизнеса
- Как извлечь максимальную пользу, если есть время на импортозамещение
- Чек‑лист
Гайд, который поможет быстро разобраться в управлении непрерывностью бизнеса и объяснит, какую роль в этом играет кибербезопасность
- Что такое BCM и зачем его внедрять
- 7 шагов к внедрению BCM
- Чек-лист
IT-директорам и руководителям цифровой трансформации материал поможет систематизировать знания об управлении инцидентами. Технические специалисты найдут в нем понятные бизнесу аргументы, чтобы показать связь между кибербезопасностью и развитием компании.
- Угрозы и возможности для бизнеса в цифровую эпоху
- Непрерывность бизнеса при цифровой трансформации
- Реагирование на киберинциденты как защита непрерывности бизнеса