Business impact analysis и ущерб‑ориентированный подход к кибербезопасности
Сергей Игнатов, старший консультант по обеспечению непрерывности бизнеса, BI.ZONE Consulting, разобрал, как управление рисками и непрерывностью помогает повысить киберзрелость компании, а также ее устойчивость к нежелательным событиям
Запись вебинара от 28 ноября 2024 г.
Многие компании управляют непрерывностью и рисками без учета бизнес‑приоритетов, а активы зачастую оценивают лишь по роли в инфраструктуре. Это приводит к сложностям в прогнозировании влияния рисков на бизнес и принятии решений в области IT и кибербезопасности.
Анализ воздействия на бизнес (business impact analysis, BIA) помогает эффективно управлять рисками и минимизировать возможные негативные последствия. Это способ объединить процессы управления бизнесом и кибербезопасностью, сократить последствия возможных инцидентов и повысить устойчивость компании к нежелательным событиям.
28 ноября, в четверг, расскажем, как управление рисками и непрерывностью помогает повысить киберзрелость компании и ускорить достижение стратегических целей бизнеса
- Каковы отличия ущерб‑ориентированного подхода от классического управления рисками
- Как управление рисками связано с непрерывностью бизнеса и анализом воздействия на него
- Какие трудности возникают при внедрении ущерб‑ориентированного подхода и каковы практические способы работы с ними
- С чего начать внедрение ущерб‑ориентированного подхода в компании
- СEO
- CISO
- Руководителям отделов IT и кибербезопасности
- Менеджерам по рискам и непрерывности