BI.ZONE
Проекты
«Юнирест» внедрил оценку партнеров и поставщиков IT-услуг с помощью BI.ZONE GRC

«Юнирест» внедрил оценку партнеров и поставщиков IT‑услуг с помощью BI.ZONE GRC

Единая платформа заменила ручные процессы, снизила операционные риски и ускорила проверку контрагентов

О кейсе

Клиент

«Юнирест»

Управляет брендом ROSTIC’S — одной из крупнейших сетей ресторанов быстрого обслуживания в России. Развивается преимущественно по франчайзингу

Задача

Автоматизировать оценку партнеров и поставщиков IT‑услуг. Внедрить единый стандарт контроля и повысить прозрачность данных

Результат

Оценка контрагентов централизована в едином окне. Она стала прозрачной и управляемой, за счет чего снизились операционные и комплаенс‑риски

Продукт BI.ZONE

BI.ZONE GRC

Сроки

1,5 года

Это интересно

Оцифровали данные 9 партнеров (более 250 ресторанов) и оценку рисков 15+ поставщиков на единой платформе

Ситуация

«Юнирест» управляет сетью, насчитывающей более 1300 ресторанов, и взаимодействует с большим количеством партнеров и поставщиков, в том числе IT.

С ростом сети компания столкнулась с вызовами масштабирования комплаенс‑процессов. Ранее проверка контрагентов осуществлялась с использованием распределенных инструментов без централизованной оценки. Такой подход, характерный для быстрого органического роста, приводил к фрагментации данных, росту ручных операций и увеличению операционных рисков. Быстрый сквозной анализ рисков по всей цепочке поставок был затруднен. Разрозненность процессов также усложняла контроль качества партнеров и поставщиков IT‑услуг, получение управленческой отчетности, согласование и архивное хранение данных.

Чтобы решить эти проблемы, потребовалась единая цифровая система, которая позволила бы стандартизировать комплаенс‑процессы и повысить их прозрачность

Решение

Мы реализовали проект на базе нашей платформы. Работа шла в несколько этапов:

Централизация и стандартизация. Мы объединили в единой системе разрозненные данные о партнерах и поставщиках IT‑услуг. Для этого настроили импорт данных о контрагентах и разработали шаблоны для стандартизации процесса оценки
Автоматизация и контроль. Настроили автоматический расчет показателей соответствия, согласование изменений и контроль устранения нарушений с назначением ответственных и сроков
Обеспечение прозрачности. Внедрили систему уведомлений и комментариев для прямой коммуникации между участниками, а также гибкую отчетность для анализа результатов и принятия решений на основе актуальных данных

Мы сфокусировались на том, чтобы не просто автоматизировать отдельные процессы, а выстроить единую экосистему управления партнерами и поставщиками IT‑услуг. Это позволило заказчику получить прозрачность на всех этапах оценки и перейти к системному управлению рисками

Андрей Быков

Руководитель BI.ZONE GRC

Результат

По итогам проекта «Юнирест» получил:

Единое цифровое пространство для работы с партнерами и поставщиками IT‑услуг
Снижение операционной нагрузки за счет автоматизации ручных процессов
Повышение прозрачности и управляемости на всех этапах оценки
Системное управление рисками IT‑поставщиков и более быстрое принятие решений на основе актуальных данных

Отзыв клиента

Внедрение BI.ZONE GRC позволило нам выстроить прозрачный и управляемый процесс оценки партнеров и поставщиков IT‑решений. Мы значительно сократили трудозатраты и повысили качество контроля соответствия требованиям

Артём Венеров

Лидер направления IT‑проектов для франчайзи в «Юнирест»

.banner-4__content { width: 50%; } .banner-4__image img { object-position: center; } @media screen and (max-width: 1024px) { .banner-4 { justify-content: flex-start; } .banner-4__content { width: 100%; } }